La Fili\u00e8re Sport, un incubateur de politiques sportives<\/strong><\/p>\n <\/p>\n
En 2015 naissait la Fili\u00e8re Sport, \u00e0 l\u2019initiative de l\u2019Etat, et plus pr\u00e9cis\u00e9ment du Ministre de l\u2019Economie, de l\u2019Industrie et du Num\u00e9rique de l\u2019\u00e9poque, \u00e0 savoir Emmanuel Macron, de Patrick Kanner, Ministre de la Ville, de la Jeunesse et des Sports et de Matthias Fekl, Secr\u00e9taire d\u2019Etat au Commerce ext\u00e9rieur, \u00e0 la Promotion du tourisme et aux Fran\u00e7ais de l\u2019\u00e9tranger.<\/p>\n
<\/p>\n
Rassemblant ainsi des acteurs publics et des entreprises du secteur priv\u00e9, cette fili\u00e8re a pour vocation le d\u00e9veloppement et la promotion de l\u2019\u00e9conomie du Sport en France et \u00e0 l\u2019international. Dans cette optique, des groupes de travail ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9s au sein de la Fili\u00e8re Sport, et notamment un groupe d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la r\u00e9flexion sur les \u00e9quipements sportifs de proximit\u00e9, pilot\u00e9 par Nicolas Robin, Directeur g\u00e9n\u00e9ral de la soci\u00e9t\u00e9 SMC2, entreprise lyonnaise.<\/p>\n
<\/p>\n
Une des propositions \u00e9mergentes de ce groupe de travail consistait \u00e0 saisir l\u2019opportunit\u00e9 de l\u2019Euro 2016 pour d\u00e9velopper des \u00e9quipements sportifs de proximit\u00e9. Un tel \u00e9v\u00e8nement sportif accueilli en France constituait un v\u00e9ritable vecteur de communication de la volont\u00e9 gouvernementale de promouvoir le sport au niveau soci\u00e9tal, volont\u00e9 port\u00e9e notamment par le Minist\u00e8re des Sports.<\/p>\n
<\/p>\n
Concevoir les \u00e9quipements sportifs locaux comme des h\u00e9ritages d\u2019un \u00e9v\u00e8nement europ\u00e9en, telle \u00e9tait l\u2019ambition de la Fili\u00e8re Sport, car comme l\u2019indique Nicolas Robin \u00ab Une politique sportive nationale n\u2019a de sens que si elle irradie la population et promeut la pratique sportive citoyenne au plus pr\u00e8s des territoires \u00bb.
\nEn d\u2019autres termes il ne s\u2019agissait pas seulement de consacrer du budget \u00e0 la r\u00e9alisation de grandes infrastructures sportives mais bien de traduire au travers des \u00e9quipements sportifs de proximit\u00e9 la volont\u00e9 de l\u2019Etat de d\u00e9mocratiser la pratique sportive et de s\u2019adapter aux nouveaux usages.<\/p>\n
<\/p>\n
Cette ambition s\u2019est concr\u00e9tis\u00e9e par un projet de construction de mini ar\u00e9nas (terrains multisports couverts avec \u00e9cran connect\u00e9) dans chacune des villes h\u00f4tes de l\u2019Euro 2016.<\/p>\n
<\/p>\n
La mini ar\u00e9na comme cristallisation d\u2019ambitions communes de divers acteurs\u2026<\/strong><\/p>\n <\/p>\n
Coca-Cola a souhait\u00e9 financer le projet puis ce sont la F\u00e9d\u00e9ration Fran\u00e7aise de Football et le Centre National pour le D\u00e9veloppement du Sport (tous deux membres de la Fili\u00e8re Sport) qui ont apport\u00e9 leur soutien financier. Un co-financement qui permettait dans un premier temps d\u2019envisager la concr\u00e9tisation du projet de cr\u00e9ation d\u2019une mini ar\u00e9na.
\nRestait \u00e0 s\u00e9lectionner la ville b\u00e9n\u00e9ficiaire de cette structure.<\/p>\n
<\/p>\n
C\u2019est dans ce contexte que Coca-Cola a lanc\u00e9 en 2016 le challenge \u00ab Move my city \u00bb, remport\u00e9 par la ville de Lille, dont le dossier de candidature, qui pr\u00e9voyait d\u2019implanter la mini ar\u00e9na dans le quartier prioritaire des deux portes – dans le cadre du d\u00e9veloppement en v\u00e9ritable Parc des Sports du complexe sportif de la halle de Glisse – r\u00e9v\u00e9lait une ambition politique forte de renforcer la pratique sportive au c\u0153ur de la ville et de faire de celle-ci un vecteur de coh\u00e9sion et de mixit\u00e9 sociale.<\/p>\n
<\/p>\n
La modernisation des \u00e9quipements sportifs de proximit\u00e9 et leur qualit\u00e9 architecturale \u00e9tant un \u00e9l\u00e9ment majeur de r\u00e9flexion du groupe de travail issu de la Fili\u00e8re Sport, ces mini ar\u00e9nas devaient int\u00e9grer plusieurs param\u00e8tres tels que l\u2019utilisation de mat\u00e9riaux \u00e9l\u00e9gants et respectueux de l\u2019environnement et une dimension \u00e9conomique, \u00e0 la r\u00e9alisation comme \u00e0 l\u2019exploitation, du b\u00e2timent. Autant d\u2019expertises et de savoir-faire ma\u00eetris\u00e9s par SMC2 dont le c\u0153ur de m\u00e9tier depuis 15 ans est la conception et la construction d\u2019ouvrage sportifs innovants.<\/p>\n
<\/p>\n
La FFF s\u2019est vue confier la ma\u00eetrise d\u2019ouvrage d\u2019un chantier pilot\u00e9 par SMC2 et qui a mobilis\u00e9 sur plusieurs mois de divers acteurs tels qu\u2019Eurofield et Marty Sport.<\/p>\n
<\/p>\n
Les travaux s\u2019ach\u00e8vent en ce d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e 2018 et l\u2019inauguration du b\u00e2timent est fix\u00e9e au 5 avril, en pr\u00e9sence des nombreuses parties prenantes du projet et de personnalit\u00e9s politiques comme Laura Flessel, Ministre des Sports, et Martine Aubry, maire de Lille.<\/p>\n
<\/p>\n
La mini ar\u00e9na est un projet innovant, tant sur le plan architectural (modernit\u00e9 des mat\u00e9riaux et des \u00e9quipements, emplacement propice \u00e0 la pratique du sport de proximit\u00e9\u2026) que dans ses usages. La pr\u00e9sence sur le terrain d\u2019un \u00e9cran connect\u00e9 permettra aux usagers d\u2019acc\u00e9der \u00e0 l\u2019ensemble des services digitaux et \u00e0 des s\u00e9quences sportives et p\u00e9dagogiques construites par la FFF et la ville de Lille.<\/p>\n
<\/p>\n
\u2026 et projet pilote d\u2019un concept innovant plus global<\/strong><\/p>\n <\/p>\n
Cette mini ar\u00e9na n\u2019est en r\u00e9alit\u00e9 que la premi\u00e8re pierre d\u2019un \u00e9difice bien plus cons\u00e9quent.
\nEn effet SMC2 n\u2019oublie pas l’ambition initiale de la Fili\u00e8re Sport de r\u00e9aliser ce type de structures dans d\u2019autres villes fran\u00e7aises, maillant ainsi l\u2019ensemble du territoire national.<\/p>\n
<\/p>\n
L\u2019entreprise a commenc\u00e9 \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 un nouveau projet du m\u00eame type implant\u00e9 cette fois-ci \u00e0 Lyon, dont elle est originaire.
\nC\u2019est ainsi que le projet Fit Arena a \u00e9merg\u00e9, s\u2019est \u00e9toff\u00e9 et a fini laur\u00e9at du Concours Innovation Num\u00e9rique organis\u00e9 par la Banque Publique d\u2019Investissement (BPI) en 2016. SMC2 b\u00e9n\u00e9ficie donc \u00e0 l\u2019heure actuelle du soutien financier de la BPI afin de mener \u00e0 bien ce projet ambitieux de terrain multisports qui sera construit au c\u0153ur de Lyon et connect\u00e9 \u00e0 une application pour r\u00e9pondre aux besoins des usagers (accessibilit\u00e9 des infrastructures sportives, souplesse dans les horaires, facilit\u00e9 de r\u00e9servation\u2026) et aux nouvelles pratiques digitales.<\/p>\n
<\/p>\n
C\u2019est ainsi qu\u2019un projet innovant de mini ar\u00e9na, initi\u00e9 en 2016, port\u00e9 par la Fili\u00e8re Sport et donc par l\u2019Etat, a pu voir le jour gr\u00e2ce \u00e0 de nombreux acteurs publics et priv\u00e9s (Coca-Cola, la FFF, le CNDS, SMC2\u2026) et faire \u00e9merger un projet encore plus ambitieux financ\u00e9 par la BPI et qui n\u2019en est qu\u2019\u00e0 ses balbutiements.<\/p>\n
<\/p>\n
SMC2, groupe dynamique et en croissance, ne manque pas d\u2019ambition. Avec son projet Fit Arena, il s\u2019inscrit pleinement dans le mod\u00e8le des start-up fran\u00e7aises valoris\u00e9es par l\u2019Etat et port\u00e9es \u00e0 l\u2019international comme fleurons de l\u2019\u00e9conomie hexagonale. En anticipant quelque peu, on imagine que la prochaine \u00e9tape sera de d\u00e9velopper Fit Arena \u00e0 l\u2019export. Une d\u00e9marche d\u00e9j\u00e0 initi\u00e9e par une visite aux Etats-Unis des dirigeants SMC2 en janvier 2018 avec le Collectif Foot, d\u00e9l\u00e9gation de la FFF.<\/p>\n
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